Recentemente nos deparamos com um problema clássico em empresas de TI:* Um código monolítico que funcionava a anos, mas por ter sido construído em outra época, com menos cuidado e menos tempo, sua manutenção se tornou uma tarefa tão lenta e complexa de ser executada, que adicionar novas features ficou inviável.
Aqui na Dito, nos dividimos estruturalmente em squads, o que torna o processo mais ágil e as entregas mais organizadas. No entanto, velocidade não deve ser o único ponto avaliado em um projeto. É necessário traçar uma rota clara para que todos tenham o mesmo objetivo, mantendo a qualidade do design e oferecendo experiências positivas aos nossos usuários.
Elaborada pela Google Ventures, a metodologia Design Sprint se popularizou no universo da criação de produtos digitais por viabilizar o teste e a aplicação de novas ideias em apenas cinco dias.
